2021年7月15-16日走进天津丰田学精益2天培训

2021-06-11 11:31:33 来源：对标考察网点击：

学习时间：2021年6月30- 7月1日； 7月15-16日； 7月29-30日； 8月30-31日学习地点：天津天津丰田考察日程安排

学习时间：2021年6月30- 7月1日；
7月15-16日；
7月29-30日；
8月30-31日
学习地点：天津

天津丰田考察日程安排

时间	主题内容			分享嘉宾
第一天：丰田天津工厂参观+经营/生产经营精髓分享
09:00-10:30		第一部分：丰田生产方式及精益生产丰田生产方式精益的基本定义七大浪费一个流生产生产节拍标准作业及改善		丰田天津工厂高管
10:30-11:30		第二部分：参观丰田天津工厂 Ø 摒弃传统电瓶车参观模式，步行走入车间操作现场，零距离观摩生产现场员工操作与各种看板，与现场工人面对面交流。 Ø 天津丰田工厂拥有全球最先进、世界顶级的生产设备和工艺，涵盖了冲压、焊装、涂装及总装等整车制造总成的五大工艺布局近乎完美。 Ø 大看点：以人为本的工作环境，三位一体的品质体系；看板在销售→生产→采购整个流程中的运用；完全平准化混流的拉动式高柔性生产线；世界顶尖的目视化管理。		丰田天津工厂生产管理人员
11:50-13:30		午餐、休息
13:30-16:30		第三部分：标准作业与改善。（现场分组演练）标准作业改善步骤改善案例第四部分：丰田独特的企业文化：TOYOTA WAY（丰田之道）智慧与改善、尊重践行丰田企业文化的工作方法发放道具，分组演练学习收益：通过学习，让学员全面了解精益生产的发展历史和背景起源；掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。		丰田生产专家
第二天：丰田物流供应链&丰田品质管理分享
09:00-12:00			第五部分：丰田物流管理供应链一、物流管理理念平准化物流准时化物流标准化物流信息数据化物流二、物流供应链（案例）物流整体管理流程整体供应链管理进口零部件管理	丰田生产专家
12:00-13:30			午餐、休息
13:30-16:30			第六部分：丰田品质管理零部件的品质管理流程及基准成品车的品质管理流程及基准品质管理的改善案例学习收益：通过学习，帮助学员掌握精益核心工具，识别现场浪费，进行自主改善，降低企业的管理成本。	丰田生产专家

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点：天津
学习费用：6800元/人
费用包含：考察、培训、会议室费用、天津当地交通费用、午餐、发票.
费用不包含：住宿、企业所在地至天津的差旅费用。
报名咨询：万斌 13661395399

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联系电话：010-52463211
联系手机：13661395399
联系人：万斌老师

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