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2021年7月15-16日 走进天津丰田学精益2天培训


2021-06-11 11:31:33   来源:对标考察网   点击:
学习时间:2021年6月30- 7月1日; 7月15-16日; 7月29-30日; 8月30-31日学习地点:天津天津丰田考察日程安排
学习时间:2021年6月30- 7月1日;
                                 7月15-16日;
                                 7月29-30日;
                                 8月30-31日

学习地点:天津
丰田精益
天津丰田考察日程安排

时间 主题内容 分享嘉宾
第一天:丰田天津工厂参观+经营/生产经营精髓分享  
09:00-10:30 第一部分:丰田生产方式及精益生产
丰田生产方式
精益的基本定义
七大浪费
一个流生产
生产节拍
标准作业及改善
丰田天津工厂高管
10:30-11:30 第二部分:参观丰田天津工厂   
Ø  摒弃传统电瓶车参观模式,步行走入车间操作现场,零距离观摩生产现场员工操作与各种看板,与现场工人面对面交流。
Ø  天津丰田工厂拥有全球最先进、世界顶级的生产设备和工艺,涵盖了冲压、焊装、涂装及总装等整车制造总成的五大工艺布局近乎完美。
Ø  大看点:以人为本的工作环境,三位一体的品质体系;看板在销售→生产→采购整个流程中的运用;完全平准化混流的拉动式高柔性生产线;世界顶尖的目视化管理。
丰田天津工厂生产管理人员
11:50-13:30 午餐、休息  
13:30-16:30 第三部分:标准作业与改善。(现场分组演练)
标准作业
改善步骤
改善案例
第四部分:丰田独特的企业文化:TOYOTA WAY(丰田之道)
智慧与改善、尊重
践行丰田企业文化的工作方法
发放道具,分组演练
 
学习收益:通过学习,让学员全面了解精益生产的发展历史和背景起源;掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。
丰田生产专家
第二天:丰田物流供应链&丰田品质管理分享  
09:00-12:00 第五部分:丰田物流管理供应链
一、物流管理理念
平准化物流
准时化物流
标准化物流
信息数据化物流
二、物流供应链(案例)
物流整体管理流程
整体供应链管理
进口零部件管理
丰田生产专家
12:00-13:30 午餐、休息  
13:30-16:30 第六部分:丰田品质管理
零部件的品质管理流程及基准
成品车的品质管理流程及基准
品质管理的改善案例
 
学习收益:通过学习,帮助学员掌握精益核心工具,识别现场浪费,进行自主改善,降低企业的管理成本。
丰田生产专家

丰田精益考察
教学模式:
参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点:天津
学习费用:6800元/人
费用包含:考察、培训、会议室费用、天津当地交通费用、午餐、发票.
费用不包含:住宿、企业所在地至天津的差旅费用。
报名咨询:万斌 13661395399

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