全国独家高端军商对话《军商企业训练营》 向解放军学习——为企业打造钢铁军团
2014-03-12 09:46:56 来源: 点击:
高端对话--重量级军政领导亲临面授,震撼同时拓宽资源;运筹帷幄--掌握一手信息,精准定位企业发展方向;审时度势--灵活处理复杂利益关系,业务拓展游刃有余;利剑行动--顶级教练专属指导,提高企业执行力、打造
高端对话--重量级军政领导亲临面授,震撼同时拓宽资源;
运筹帷幄--掌握一手信息,精准定位企业发展方向;
审时度势--灵活处理复杂利益关系,业务拓展游刃有余;
利剑行动--顶级教练专属指导,提高企业执行力、打造军事化精英团队;
细微之处--推广企业及个人形象,赢得客户信任及潜在资源;
携手共赢--资源共享,实现多赢。
项目简介:
《军商企业修炼营》是中国标杆企业考察培训中心专门为企业打造的,聘请现任军方顶级教官,通过全军事化、封闭式的训练,从加强心理素质、提升职业修养、强化SOP标准化建设能力和学习型组织创建能力、提高组织执行效率五个维度为出发点,塑造学员全新的行为方式;同时特邀政、军界领导亲临训练现场,与学员零距离接触,让学员从多视角解读前沿政策,第一时间掌握先机,内外兼修,精确调整和定位企业发展方向,快速提升组织核心竞争力。
学习目标:
企业决策者:企业的一切效益来自管理。提高企业中高层管理者的战略思考能力,提高整体经营的效率。
部门经理:打破部门界限,树立全局意识。使各部门经理充分认识企业经营的本 质,对企业整体经营状况达成共识,增进部门间的沟通与合作,同时提升部门经理的团队精神、领导力、决策力、目标感、计划性、组织能力、沟通能力、影响力、感染力等。
全体员工:使员工通过亲身体验,体会市场竞争的精彩与残酷,增强员工的归属感和企业凝聚力,提高员工素质,提升公司形象,减少管理成本,提高管理效率。同时提升员工的团队精神、付出、服从、协作、积极主动工作的意识。
给企业注入军魂:令员工具有奉献精神,从而树立与企业共命运的整体价值观。
给企业注入军魂:令员工养成口令一致,行动一致的铁的纪律。
给企业注入军魂:令员工树立服从上级,忠于企业的坚定信念。
给企业注入军魂:促进全体员工和第一线人员始终以军人的战斗姿态投身激烈的竞争。
会务安排:
本训练将采用3天3夜全封闭式的准军事化形式,以训为主,以讲为辅;
学员最终要经过五大黄金模块考核,合格者将颁发结业证书;
参训费用:9800元/人(含培训费、服装费、被褥、资料费、住宿费、餐费)自带个人洗漱用品;
训练地点:在武警总队某部.
运筹帷幄--掌握一手信息,精准定位企业发展方向;
审时度势--灵活处理复杂利益关系,业务拓展游刃有余;
利剑行动--顶级教练专属指导,提高企业执行力、打造军事化精英团队;
细微之处--推广企业及个人形象,赢得客户信任及潜在资源;
携手共赢--资源共享,实现多赢。
项目简介:
《军商企业修炼营》是中国标杆企业考察培训中心专门为企业打造的,聘请现任军方顶级教官,通过全军事化、封闭式的训练,从加强心理素质、提升职业修养、强化SOP标准化建设能力和学习型组织创建能力、提高组织执行效率五个维度为出发点,塑造学员全新的行为方式;同时特邀政、军界领导亲临训练现场,与学员零距离接触,让学员从多视角解读前沿政策,第一时间掌握先机,内外兼修,精确调整和定位企业发展方向,快速提升组织核心竞争力。
学习目标:
企业决策者:企业的一切效益来自管理。提高企业中高层管理者的战略思考能力,提高整体经营的效率。
部门经理:打破部门界限,树立全局意识。使各部门经理充分认识企业经营的本 质,对企业整体经营状况达成共识,增进部门间的沟通与合作,同时提升部门经理的团队精神、领导力、决策力、目标感、计划性、组织能力、沟通能力、影响力、感染力等。
全体员工:使员工通过亲身体验,体会市场竞争的精彩与残酷,增强员工的归属感和企业凝聚力,提高员工素质,提升公司形象,减少管理成本,提高管理效率。同时提升员工的团队精神、付出、服从、协作、积极主动工作的意识。
给企业注入军魂:令员工具有奉献精神,从而树立与企业共命运的整体价值观。
给企业注入军魂:令员工养成口令一致,行动一致的铁的纪律。
给企业注入军魂:令员工树立服从上级,忠于企业的坚定信念。
给企业注入军魂:促进全体员工和第一线人员始终以军人的战斗姿态投身激烈的竞争。
六 大 |
1、强化心理素质 军人素质是市场创业成功的无价之宝,通过军事体验,使参训人员在激烈的市场竞争中具备强硬的心理素质。克服恐惧、增强抗压能力、学会自我调节等重要心理素质的培养,实现自我飞跃,从而给所在团队和企业带来质的飞跃。 |
2、高素质管理 推行准军事化管理,强化思想道德教育,弘扬军队优良传统,引导学员树立高度的集体主义思想和严明的组织纪律观念,培养“政治合格、技术过硬、作风优良、纪律严明”的高素质队伍,做到思想统一,步调一致,提高组织及个人的核心竞争力。 |
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黄 金 模 块 |
3、真正的提升执行力 通过切身的体验,想军队学习严谨的工作作风,服从的态度。解决在现实工作中广泛存在的如下问题:相互推卸责任、组织内部分成员作风松散、服从和执行意识差,影响着团队整体战斗力的提高;影响执行效率……从而提高决策部署落实的效率。 |
4、学习型组织创建能力 建立愿景、团队学习、改变心智、自我超越,系统思考。在学习型组织的创建演练中,通过改善“心智模式”的“情景演练”活动,是使大家在共同的操练中深刻体味出不同人生蕴涵和心智的启迪。 |
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5、高标准严要求的作风 参照军队标准化管理的实质,结合个性特点,强化企业内部组织高标准严要求的意识。要想行业第一,先把标准拉到行业第一。只有对自己高标准严要求企业才可能成为高标准的行业标杆。 |
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6、政策人脉零距离 高端的客户定位、顶级水准的嘉宾配置、可遇不可求的零距离接触、终生难忘的亲身经历,先人一步掌握前沿政策,这一切都属于学员的专享。 |
会务安排:
本训练将采用3天3夜全封闭式的准军事化形式,以训为主,以讲为辅;
学员最终要经过五大黄金模块考核,合格者将颁发结业证书;
参训费用:9800元/人(含培训费、服装费、被褥、资料费、住宿费、餐费)自带个人洗漱用品;
训练地点:在武警总队某部.
《军商训练营》2014年开营时间表 | ||||
期 次 | 月 份 | 日 期 | ||
第一期 | 2014年3月 | 14 | 15 | 16 |
第二期 | 2014年4月 | 18 | 19 | 20 |
第三期 | 2014年5月 | 16 | 17 | 18 |
第四期 | 2014年6月 | 13 | 14 | 15 |
第五期 | 2014年7月 | 18 | 19 | 20 |
第六期 | 2014年8月 | 15 | 16 | 17 |
第七期 | 2014年9月 | 13 | 14 | 15 |
第八期 | 2014年10月 | 24 | 25 | 26 |
第九期 | 2014年11月 | 14 | 15 | 16 |
第十期 | 2014年12月 | 12 | 13 | 14 |
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