华为万科学习参访高级研修培训班

 华为万科学习参访高级研修培训班
---中高层“卓越之旅”
 
关于华为
 

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。现任总裁为任正非，董事长为孙亚芳。
2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至到2008年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的产品和服务。
华为的产品和解决方案已经应用于全球150多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
2013年《财富》世界500强中华为排行全球第315位，与上年相比上升三十六位。
 


关于万科  
 
万科，无论你是否属于地产界，我们都不能否认这个名字背后的光荣与成就。早在2010年，万科就率先成为全国第一个年销售额超千亿的房地产公司。这个数字，是一个让同行眼红，让外行震惊的数字，相当于美国四大住宅公司高峰时的总和。而万科的人力资源战略体系历来为外界所称道，它的绿色可持续发展创新之道为业内所肯定。面对万科无数个“第一”“冠军”的称号，我们不禁想问：它是如何做到这一切的？这无数荣耀的背后又有怎样的智慧韬略？在强手林立的地产业它是如何做到风生水起？
成立于1984年5月的万科，是目前中国最大的专业住宅开发企业。继2011年销售额突破千亿后，2011年蝉联行业销售冠军，第二次成为行业内唯一住宅年度销售过千亿的公司。万科致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式。成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎，最受社会尊重的企业。坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，被认为是万科获得成功的基石。
 自创建以来，万科一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡；为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司共同成长；倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。2001年起，万科每年委托第三方顾问公司对全体职员进行员工满意度调查。
万科已经注意到，中国现在60岁以上人口超过了10%，开始进入老龄化社会阶段，这为房地产企业带来了一部分类似美国情况的活跃长者置业的新市场，这个市场具有良好的成长性。目前万科决定着手研究开发针对此类市场客户的产品。
这一次，我们将为您揭开商业巨人的神秘面纱，与您一起探索荣耀背后的原始驱动力，分享万科竞争和发展之道。
 

• 参访时间

11月6日-11月9日，共计4日

• 参访对象

中高层各位领导；

• 具体安排

日期	时间	学习内容	备注
11月6日    下午	报到	接机、入住酒店，发放学习资料，安排晚餐	会务组
11月7日上午	08：30-09:15	驱车前往万科总部
	09:15-12:00	主题：万科东莞建研基地 万科住宅工业化生产的PC车间 技术试验平台和研究区、人工湿地 参观收益：感悟万科把住宅像汽车一样用流水线生产出来的作业方式。 主题:参观万科东海岸 东海岸分四期开发，总占地面积约34.3万平方米，总建筑面积27.5万平方米，容积率为0.8.其中一期、二期、三期占地面积268483.5平方米,建筑面积214800平方米。东海岸项目地处于大梅沙片区，该片区以外环路 为界限，分隔为度假区和居住区。
	12:00-13:30	午餐
11月7日 下午	13：30-16：30	主题分享：万科品牌与营销之道/万科物业管理模式借鉴 万科快速发展历程回顾 万科品牌运作思路与模式 万科卓有成效市场营销与服务模式
	17：00	晚餐
11月8日上午	8:30-9:00	早餐后赴华为坂田总部基地	会务组
	9:00-12:00	●参观华为产品展馆、产品展示中心 ——了解企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。 ●参观华为数控中心/立体物流基地 ——感受如何通过信息化提升企业运作效率，了解企业如何建立强大的供应链体系。 ●参观华为大学/华为百草园 ——感受全球知名企业大学风采，体验员工人文生活。 参观看点： 华为创新文化在企业发展过程中的体现； 华为如何通过信息化提升工作效率； 华为客户接待流程与接待文化； 参观收益： 通过参观了解中国优秀民营企业的快速发展历程，感受民营企业在技术创新和文化创新方面的成就。	会务组 华为公关部
	12:00-14:00	午餐，休息	会务组
11月8日 下午	14:00-17:00	主题分享：企业文化=企业竞争力？ 华为发展历程回顾； 从华为发展初期到华为国际化发展阶段分析华为如何根据市场变化进行变革； 感悟华为特色企业文化形式缘由； 华为的学习精神与危机意识； 华为对人才的尊重与激励； 培训收益： ● 理解华为系统的核心价值观如何塑造了永远奋斗的文化，如何让文化落地生根，结出果实？如何以制度保障奋斗者文化持续？ ● 理解华为在成长过程中的困惑，反思自己发展过程中的问题。学习华为在关键节点的决策逻辑和蜕变之道，梳理自己的关键节点和决策流程。	酒店会议室
11月9日 上午	9:00-12:00	主题分享：华为管理——管理就是竞争力 1.华为公司管理理念 2.华为公司管理体系 3.华为以客户为中心的企业文化 4.华为的管理机制 培训收益： ● 华为如何把“以客户为核心”变成自己公司的日常工作； ● 华为如何把“狼性文化”从自己公司架构和企业文化中落实到实处； ● 华为如何把干部管理和分配制度落到实处；	酒店会议室
	12：00-13:30	午餐，休息
11月9日 下午	13:30-16:30	5. 华为的团队学习、有效沟通、如何营造学习氛围，拓展学习平台 6. 华为如何不断提高全体员工持续学习、团队学习、创新学习的“学习力” 学习收益： 1.  通过交流互动让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力，同时了解向华为学什么，以及如何向华为学习。企业如何培养员工的学习能力。 2.  华为如何通过学习提升使自己的员工不断适应新形势的发展需求。如何通过学习确保员工的价值观念正确、工作态度端正、工作行为适当，并在自己现岗位或者拟任岗位上创造出更大的价值。
	17：00	晚餐后返程

• 参访须知

参访过程中，请各位学员遵守对方公司文化与纪律；

• 培训报价

学费每人4000元（含培训费、参观费、用车费、发票税点费、三天食宿等）

• 联系方式

方案提供：中国标杆企业考察培训中心
联系电话：010- 58416080
联系手机：13661395399
E—mail: peixunchina@163.com
专     员：万斌