走进杭州标杆企业 体验互联网大厂文化

考察收益

一次深入了解中国两大互联网企业——网易和阿里巴巴的难得机会，通过实地考察和专业分享，参与者可以学习到如何利用新技术、创新管理和企业文化建设来推动企业的持续发展和变革。

行程安排

时间	主题内容
第一天：参观网易总部+专题分享
8:00-12:00	出发前往杭州
12:00-14:00	午餐后办理酒店入住
14:00-14:30	乘大巴前往杭州网易总部
14:30-14:45	致欢迎词，合影，介绍参观整体安排及规则
14:45-15:15	参观网易总部 综合楼-咖啡厅-1号楼(⾏政楼)-健身房-⼩邮局-物资中⼼-机器人理疗店-⾏政中⼼服务窗⼝-(财务-HR-IT)-运动场-办公区-会议室
15:15-16:30	主题分享：拥抱未来：让组织像AI一样进化 探索发展：AIGC为企业带来哪些新机遇? 业务经营：网易如何利用AIGC降低产品/服务交易成本？ 组织管理：网易内部如何应用AIGC培养人才、建设团队 赋能工作：AIGC降低工作的交易成本 课程收益：随着 AIGC 技术的广泛应用，企业的内外交易成本的持续降低，企业经营的诸多领域将会发生深刻的变革，企业的组织形式和对人才的需求也必将会发生显著变化。
16:30-17:30	网易食堂用餐
第二天：参观阿里巴巴总部+专题分享
09:00-10:00	赴阿里总部园区
10:00-11:40 寻根源	参观考察：阿里巴巴西溪园区 参观体验阿里访客中心/阿里特色会议室/百年阿里/武侠文化/一三五文化/战袍文化/初心茶舍等…… 收益：零距离感受阿里自由开放的办公空间，感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代办公环境，打造幸福企业。
11:40-13:30	阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务，周末除外） 园区自由活动，感受阿里文化，与阿里员工交流，参观阿里库。
13:30-16:30 观大势	主题分享：《阿里巴巴文化与创新管理》 1、使命与愿景 2、价值观的演进 ◆企业文化的生长路径 ◆价值观的演讲历程 3、阿里绩效管理的理念 ◆阿里巴巴的业绩发展史 ◆阿里巴巴的用人之道 ◆阿里巴巴的绩效考核组成 4、阿里巴巴的绩效管理流程 ◆如何设定目标 ◆如何进行评估 ◆如何进行反馈面谈 5、阿里价值观的考核与落地 ◆阿里巴巴的价值观 ◆为什么要考核价值观 ◆价值观考核如何落地 6、阿里绩效管理形成的文化 收益：了解中国互联网大形势下，阿里巴巴到底是一家什么样的企业，为何文化价值观在阿里拥有绝对崇高的地位，阿里巴巴的铁军是如何炼成的，了解阿里的最新产业规划以及战略布 局。