考察北京联想学数字化转型 参观联想未来中心

走进联想学数字化转型

联想企业介绍：
联想成立于1984年，由11名科技人员，投资20万元人民币创办。目前其业务已遍及全球180个国家和地区，服务全球超过10亿用户;
联想2020/2021财年整体营业额达4116亿元，同比增长19.8%;
联想每年为全球用户提供数以亿计的智能终端设备，包括电脑、平板、智能手机等；
联想积极推动全行业“设备+云”和“基础设施+云”的发展，成为行业智能化变革的引领者和赋能者；
联想智能产品和智慧服务业务业绩迅猛增长，智慧服务迈入行业第一阵营。

联想参访亮点：
1、解密联想中国的“智”变之魂
2、探索联想世界跨文化融合之道
3、学习联想管理成功三要素之本
4、解刨联想复盘方法论背后逻辑                   
5、与联想大咖面对面的沟通交流                     
6、走进联想未来中心中国科技新地标

联想总部参访及主题交流日程安排

时间	主题内容	分享嘉宾
	参观联想全球总部+交流互动
上午：
08:30—9:30	标杆学习行前引导 Ø  联想背景及参访学习行程介绍，联想参访学习看点，学习点 Ø  随团顾问引导大家对联想未来如何围绕智能变革发展业务的深入思考。		标杆随团顾问
9:30—10:20	参观联想总部 Ø  参观联想未来中心：该未来中心是连接中国和世界科技的桥梁，也是 唯一兼备消费场景体验、行业智能方案展示、观点碰撞交流三种功能于一体的企业创新展示中心。 一层：智能生活体验之旅（25分钟），面向个人消费者，通过新型智能终端构建以智能物联网和人工智能为核心的未来智能化生活、工作及娱乐生活场景，让用户感受到科技带来的极致体验，全场景体现联想在人工智能及智能物联网领域领先的技术创新能力； 二层：智能行业体验之旅（25分钟），面向商业合作伙伴，利用自身在数据、计算力、算法等多方面的优势，以各种方式呈现智能制造、智慧教育、智慧医疗等智能行业解决方案，引领行业智能化变革。		联想接待人员
10;20-12:00	主题分享  联想的企业文化 Ø  联想初期创业，你不知道的联想 Ø  联想文化的蜕变 Ø  联想收购IBM你不知道的挑战 Ø  联想国际化•l金融危机，扭亏为赢 Ø  文化迷失，重塑联想之道 Ø  联想复盘文化 Ø  联想新文化		联想高管
12:00-13:30	午餐休息
13:30-16:30	主题分享  联想智能化与数字化转型 一、 PC业务长期保持竞争力的密码 Ø  联想PC的三大核心优势 Ø  联想的社群运营---如何打通与用户之间的距离 Ø  联想的“服务入驻电商模式” 二、智慧服务，联想找到新奶酪 Ø  人工智能+物联网 Ø  综合布局To B（大客户）、To b（成长型企业）以及ToC（消费客户） 三、联想集团的“3S战略”与智能变革 Ø  联想的“3S战略” Ø  联想的智能变革实践 Ø  两条腿走路的业务架构---智能产品与智慧服务 四、联想智能制造最佳实践		联想高管

联想考察备选学习交流主题
主题一：联想的跨文化融合之道
1、企业并购中的文化融合
2、文化融合的意义和重要性
3、高管文化融合的ABC
主题二：联想的管理三要素
1、建班子
2、定战略
3、带队伍
主题三：联想的复盘方法论
1、复盘的目的、方法、由来及目标
2、复盘的六种场景和操作技巧
3、复盘所需要的环境和条件
4、具体的复盘案例互动

对标考察咨询电话：13661395399 万斌