赴苏州德胜洋楼学习组织发展、企业文化创新之道

考察背景
德胜洋楼最早被广泛关注，是源于《德胜员工守则》，这本书被誉为中国企业的管理圣经，再版30次，销售50多万册。德胜从此走入大众视野，这个规模不到1000人的企业，凭什么被如此关注？
当我们拨开神秘面纱探觅德胜时，发现他确实有值得骄傲的资本：
——他是中国现代美制木（钢）结构住宅第一品牌，是行业标杆
——他建造的美制木（钢）结构住宅超越了美国标准
——他把农民彻底地转变成高素质的产业工人和绅士……
企业管理专家们说：
——德胜是中国企业文化落地典范企业
——德胜是中国企业精细化管理典范企业
——德胜更是一家把农民工培养成君子的公司
我们看到被各种光环笼罩的德胜，但这只是表象，我们是否思考过：这些成绩，他是如何做到的？他凭什么在中国企业管理领域拥有如此特殊的地位？德胜现象背后的核心支撑又是什么？


考察行程

时间	内容
09:30-12:00	参观德胜波特兰小街 参观德胜大厦
12:00-13:30	午餐
13:30-17:00	主题交流： ●德胜现象浅析 ●从《德胜员工守则》看企业制度建设 ●有效教育——德胜管理体系的灵魂 ●向管理要效益——德胜管理体系的支柱 ●德胜的执行力如何落地 ●解析德胜员工凝聚力