赴苏州德胜洋楼学习组织发展、企业文化创新之道
2015-03-16 10:37:03   来源:   评论:0 点击:

考察背景德胜洋楼最早被广泛关注,是源于《德胜员工守则》,这本书被誉为中国企业的管理圣经,再版30次,销售50多万册。德胜从此走入大众视野,这个规模不到1000人的企业,凭什么被如此关注?当我们拨开神秘面纱
察背景
德胜洋楼最早被广泛关注,是源于《德胜员工守则》,这本书被誉为中国企业的管理圣经,再版30次,销售50多万册。德胜从此走入大众视野,这个规模不到1000人的企业,凭什么被如此关注?
当我们拨开神秘面纱探觅德胜时,发现他确实有值得骄傲的资本:
——他是中国现代美制木(钢)结构住宅第一品牌,是行业标杆
——他建造的美制木(钢)结构住宅超越了美国标准
——他把农民彻底地转变成高素质的产业工人和绅士……
企业管理专家们说:
——德胜是中国企业文化落地典范企业
——德胜是中国企业精细化管理典范企业
——德胜更是一家把农民工培养成君子的公司
我们看到被各种光环笼罩的德胜,但这只是表象,我们是否思考过:这些成绩,他是如何做到的?他凭什么在中国企业管理领域拥有如此特殊的地位?德胜现象背后的核心支撑又是什么?


考察行程
时间 内容
09:30-12:00 参观德胜波特兰小街
参观德胜大厦
12:00-13:30 午餐
13:30-17:00 主题交流:
●德胜现象浅析
●从《德胜员工守则》看企业制度建设
●有效教育——德胜管理体系的灵魂
●向管理要效益——德胜管理体系的支柱
●德胜的执行力如何落地
●解析德胜员工凝聚力



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