海尔培训引言
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创立于1984年的海尔集团,经过20余年持续稳定的发展,白色家电位居世界第一,并已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。原国家经贸委在全国范围内推广"海尔经验"以来,海尔已经成为国内各类企业的教科书。每年有约几十万人到海尔集团参观,海尔企业文化、业务流程再造、OEC管理法、即时激励、生产管理、质量管理、创客、互联网工厂等,成为众多国内企业商务考察的理想地点。
" 海尔培训课程"对于当下企业发展具有普遍借鉴意义。
海尔商务考察让您的团队真正了解海尔,成功借鉴海尔管理模式。
青岛海尔培训公开课正在招生
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¥3200元/人2017.05.25青岛公开课
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海尔培训推荐学习主题
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海尔培训课程对象:1.企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。 2.企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长等。海尔培训课程收获:1、耳闻不如一见:走进名企,观摩标杆企业的管理与文化2、领略前沿理念:体味新理念的精髓,领略上汽文化精髓3、专家全程相伴:与高管面对面交流,倾听专家实战分享4、促进学用结合:理论结合实践,学以致用强化学习...海尔日清体系:日事日毕 日清日高
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海尔创客培训课程对象:企业各层领导管理者海尔培训课程收获:目前海尔管理"创客"( 即:传统企业互联网背景下如何转型)一词享誉中国的大江南北,这一模式不仅是世界管理界的理论突破,在实践上"创客"管理理念也给海尔带来了丰厚的利润回报...如何用"创客"管理思维去日常运作
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参观课程对象:企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等相关人员。红领培训课程收获:了解大数据、云计算、工业4.0、两化融合、中国制造2025、智能制造、无人工厂。传统制造业如何借助互联网创新商业模式?...跨界复制红领模式 颠覆企业的商业模式
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海尔培训课程对象:企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等相关人员。海尔培训课程收获:海尔OEC管理法在班组的应用;高执行力的企业文化与员工管理;海尔内部管理市场化市场链/SST模式 ;车间物料、物品、物流通道、物料存放区域定置管制的案例讲解;班组建设的综合内容...生产现场管理和质量管理走向卓越
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海尔培训课程对象:中层,高层,总裁,总经理,副总经理,各职能部门总监,中高层管理者海尔培训课程收获:海尔人力资源建设;海尔人力资源建设(1)海尔9-27级管理人员的职位管理体系;(2)日、月、年考核激励排序机制;(3)SBU机制——海尔考核核心;(4)福利机制;海尔企业文化:创新是海尔持续发展的不解动力(1)海尔由中小企业发展成为现代著名企业的历程与最新动态;2)创新的三原则,海尔如何在发展中保持不断创新;(3)海尔创新的体系组成部分;海尔班组文化;海尔班组特色活动...海尔企业文化培训:010-58416080
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海尔培训学习对象:企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、人力资源部等部门经理及车间主任等。海尔培训课程收获:主题一:海尔再造的坚实基础:OEC管理;主题二:海尔自主经营体打造:SBU模式新进展;主题三:海尔最新商务模式打造:零库存下即需即供以及人单合一双赢;主题四:海尔的组织结构与业务流程再造;主题五:海尔最新商务模式下的团队建设与跨部门协调;主题六:海尔企业再造的前提:海尔企业文化再造与创新...海尔培训课程咨询热线:010-58416080
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海尔培训课程对象:企业(集团、工厂)营销副总经理、销售总监、市场部经理、营销策划人;一线销售人员、销售主管、需要直接和客户接触的企业营销人员等海尔培训课程收获:销售平台:客户群管理的有效方法;影响销售业绩的因素分析;营销部门的团队建设与管理;突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍; 使广大学员对问题有更深刻的理解海尔...海尔营销培训热线:010-58416080
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商务考察对象:采购经理以及从事采购、物料、计划、供应、采购人员、供货商等商务考察收获:1.先进公司采购管理现状,大公司也是从小公司走出来的2.控制不良采购成本及成本分析3.供应链体系思想指导下的供应商管理4.战略采购方式创新与降低成本5.优势采购谈判,谁是谈判高手(线索式讲解) 6.采购合同管理与风险回避7.采购专业的基本知识和采购的角色8.供应商的选择与风险...海尔采购培训热线:010-58416080
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商务考察对象:企业物流总监、采购总监、生产总监、财务总监等,物流、生产、销售、采购、质量、仓库、财务、客服等部门负责人以及相关管理和技术人员商务考察收获:1、走进海尔流程再造中的物流管理;2、海尔物流一体化对于降低成本、提高效率的贡献;3、全面识别存在的高成本因素,物流成本的合理性与怎么有效降低成本?...海尔物流培训热线:010-58416080
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商务考察对象:人力资源总监、人力资源经理、绩效经理、招聘培训经理、调配薪酬经理,战略规划人员、人力资源主管、专员等。商务考察收获:1.人力资源管理体系的建立2.企业人力资源规划3.建立动态薪酬分配模式4.人是经营出来的不是管出来的...海尔人力资源培训:010-58416080
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商务考察对象:企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员;技术部经理、主管;(副)总裁、(副)总经理、研发总监以及有涉及到产品研发项目管理负责人。商务考察收获:1.海尔技术创新与研发管理2.产品研发及技术人员必备的工作要求3.研发团队管理与绩效管理...海尔研发培训:010-58416080
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商务考察对象:总裁、总经理等企业中高层管理人员商务考察收获:海尔遇到的问题就是中国企业已经遇到或者将要遇到的问题,海尔成功的解决方式必将对企业突破障碍起到醍醐灌顶的作用。1.人力资源管理体系的建立 2."打飞靶"—企业的管理落地生根 3.海尔人才的理念、机制、人力素质模型、学习型组织的建立...学习海尔热线:010-58416080
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商务考察对象:1.各单位中高级决策者,主管设备领导,设备管理部门经理、主管和骨干人员;2.各企业生产总监、厂长、副厂长、制造部经理等。商务考察收获:1.TPM — 全员设备保全管理2.设备点检定修制3.设备抢修和故障排除4.预防性维修管理...海尔设备点检培训:010-58416080
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商务考察对象: 总裁、总经理等企业中高层管理人员商务考察收获:总结海尔多年的管理模式发展脉络,全面剖析了一个企业从小到大、从弱到强的成长历程,梳理了一套科学的管理体系,从海尔超强执行力的产生基础到不同阶段的管理方式的变革,结合本企业的实际,超越性地学习海尔的经验,为自己的企业寻找到一条最佳的管理模...海尔执行力培训:010-58416080
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商务考察对象:企业管理人员及中高层商务考察收获:认识企业文化的内涵,展示海尔企业文化建设的全景,开阔学员思路,调动学员参与企业文化建设的热情;建立企业文化的执行系统,让执行文化深入人心,打造企业的核心竞争力。1.海尔文化之要点 2.海尔文化推进之启示...海尔企业文化培训:010-58416080
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学习目标:树立员工正确的职业认知及职业精神,养成正确的职业习惯 塑造一个高素质的现代企业职业人商务考察收获:培养员工的职业化意识,明确他们的角色、定位及发展方向,让员工的工作与企业的目标密切结合;发挥榜样的力量,引导员工向海尔人学习,成为真正的"企业人";提供必要的管理工具和手段,提高员工的工作效率...学习海尔员工职业化培训:010-58416080
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标杆考察目标:以海尔人力资源管理的成功案例入手,帮助企业树立正确的人力资源建设观念,从而打造企业自身的人力资源体系。标杆考察收获:通过讲解海尔人力资源开发与管理的理念、做法及SBU机制帮助学员了解企业员工招募,培养,考核,升迁,激励等各管理流程,并掌握人力资源管理的基本技巧和方法,为企业的人力资源规划奠定理论基础。...海尔人力资源培训:010-58416080
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商务考察对象:董事长、总经理、人力资源部部长、企业文化部部长等企业中高层管理人员商务考察收获:1.人单合一管理模式的基本内涵2.人单合一管理模式下的企业持续发展二二三三模型3.人单合一管理模式推进的基础条件4.人单合一管理模式推进的措施体系5.借鉴人单合一管理模式应该注意的7个问题9字要诀...海尔人单合一培训热线:010-58416080
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商务考察对象:人力资源总监、HR经理等商务考察收获:参观海信总部高新科技馆,了解"高科技、高质量、高水平服务、创国际名牌"的发展战略,以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆,快速成长,迅猛发展。...海信考察咨询热线:010-58416080
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商务考察对象:企业中高层管理层商务考察收获:1.学习振超精神和团队执行力2.学习型班组建设与管理3.青港的人才培养和班组建设4.企业文化、民主管理经验交流...青岛港考察咨询热线:010-58416080
关于我们

青岛标杆企业考察网(原海尔培训网)拥有多年青岛标杆企业考察经验,已和青岛海尔、海信、青啤和红领集团建立多年资源整合与合作,学员将会以海尔研修班贵宾学员的身份进入海尔、海信和青啤进行深度交流与学习,并参观海尔、海信、青啤、青岛港、红领的集团总部和生产现场,及海尔大学、海尔企业文化中心等地。
课程咨询专线:010-58416080
值班手机:13661395399
传 真:010-56386242
邮 箱:haierpeixun@163.com
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